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Selten ist etwas so lebendig wie Organisationen.

Organisationen sind lebendig, komplex und verändern sich ständig. Im Kern sind es Menschen, die für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich sind. Organisationen entwickeln heißt deshalb, den Fokus auf Menschen legen und kontextsensitiv in eine gewünschte Richtung bewegen.


Die Vision lässt sich als kraftvolles Bild der Zukunft zeichnen, das sich über den Sinn verstehen lässt, begeistert und bewegt.

Dieses Bild der Zukunft bildet gemeinsam mit dem Wissen über den Zweck und den Werten der Organisation Orientierung für das Handeln von Führungskräften und Mitarbeitenden. Im Leitbild wird die gemeinsame Identität skizziert. weiterlesen


Jede Organisation besitzt ihre eigene Kultur. Diese bildet sich aus der Summe von u.a. Geschichten, Erfahrungen, Entscheidungen, Überzeugungen, Führungsverhalten oder Gewohnheiten heraus. Die Kultur ist zum Teil bewusst und zum Teil unbewusst für das Handeln der Mitarbeiter und den Erfolg des Unternehmens relevant.
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Organisationen entwickeln sich laufend weiter. Was gestern noch hilfreich und nützlich war, kann aufgrund heutiger Vorstellungen und Rahmenbedingungen veraltet oder sogar hinderlich sein. Fragen rund um agile Organisationsformen, selbstorganisierte Teams, Reorganisationen u.v.a.m. sind Teil von Entwicklungsprozessen.
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Ein funktionierendes Team hat gemeinsame Ziele und ein gemeinsames Verständnis davon, welche Aufgaben wie zu erfüllen sind. Leistungen werden gegenseitig anerkannt und gegenseitige Unterstützung ist selbstverständlich.
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Moderne Personalentwicklung orientiert sich an der Zukunft, den Menschen und den Ergebnissen gleichermaßen und versucht, die Anforderungen von Menschen und Organisationen zu verbinden. Die aktive Integration der Mitarbeitenden in den Entwicklungsprozess ist dabei selbstverständlich.
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