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LEADERSHIP PERFORMANCE

Damit Ihre Führungsstärke nicht im Kleinklein verpufft – sondern echte Veränderung ermöglicht.

FÜHRUNGSSTÄRKE

Vom ICH zum WIR zur WIRKUNG

Kennen Sie Situationen wie diese?

Immer wieder werden Aufgaben doppelt gemacht – oder gar nicht. Teammitglieder schieben Verantwortlichkeiten hin und her. Alle arbeiten viel, aber niemand weiß so recht, wer für was zuständig ist.

ODER

Im Projektmeeting fällt auf: Jede Abteilung arbeitet für sich, Informationen werden kaum geteilt. Entscheidungen dauern ewig, weil niemand das große Ganze im Blick hat. Am Ende fühlt sich jeder verantwortlich – und doch keiner wirklich.

ODER

Engagierte Mitarbeitende leisten viel, haben aber das Gefühl, dass andere im Team nicht mitziehen. Sie werden zunehmend frustriert und denken darüber nach, zu gehen.

Teamentwicklung & Teamcoaching

 

Ihre wirksame Führung beginnt, wenn Sie aufhören, alles allein tragen zu wollen.

Ihr Team ist von unschätzbarem Wert!

  • Sie verbessern die Zusammenarbeit durch gegenseitiges Vertrauen und klaren Zuständigkeiten.
  • Sie schaffen einen Rahmen, um Ziele gemeinsam zu erreichen.
  • Nicht alles muss über Ihren Tisch gehen. Sondern, alle Teammitglieder können an ihren Aufgaben wachsen. Verantwortungen werden aufgeteilt und die Selbstorganisation gestärkt.

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Teamentwicklung & Teamcoaching

Ihr gesundes Team ist von unschätzbarem Wert! Und Ihre Führungsqualität zeigt sich durch bewusste Maßnahmen zur individuellen Stärkung jedes MITarbeitenden und durch Förderung des MITeinanders im Team:

  • Teamcoaching ist keine Einzelmaßnahme, sondern ein begleitender Prozess entlang einer herausfordernden Phase.
  • Teamentwicklung berücksichtigt individuelle Stärken und zielt darauf ab, dass die Leistungsfähigkeit des Teams optimiert bzw. erhöht wird.

Teamcoaching | Typische Anliegen:

  • Wie lösen wir schwierige Situationen gemeinsam?
  • Wie erreichen wir unsere Ziele und bewältigen unsere Aufgaben?
  • Wie organisieren wir Aufgaben und Verantwortlichkeiten neu?
  • Wie managen wir veränderte Ressourcen oder Rahmenbedingungen?
  • Wie bewerten oder verbessern wir unsere Zusammenarbeit?
  • Wie können wir uns als Team stärken?

Teamentwicklung | Typische Anliegen:

  • Wie bilden wir Teams neu oder legen sie zusammenlegen?
  • Wie können wir Fluktuation oder Spannungen beheben?
  • Welche Spielregeln für unsere Zusammenarbeit wollen wir festegen?
  • Wie gestalten wir einen Führungswechsel?
  • Wie verbessern wir unsere Kommunikation und mit welchen Tools?
  • Wir wollen heikle Themen (»rosa Elefant«) ansprechen.
  • Wir wollen Erfahrungen weitergeben und Lernmöglichkeiten vergrößern.

Während die Teamentwicklung eher soziale und kommunikative Aspekte im Blick hat, fokussiert Teamcoaching eher auf inhaltliche Schwerpunkte. – Der Übergang ist fließend.

Persönlichkeiten im Team

Teamanalyse

Insights MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Identifikation von Talenten und Potenzialentwicklung. Es misst als Persönlichkeitsanalyse das Verhalten, die Motive sowie die emotionale Intelligenz eines jeden Teammitglieds. Als Teamanalyse unterstützt es die Teamentwicklung. Sie fördert ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, beleuchtet die Stärken als auch die Begrenzungen des Teams und verhilft zu einer besseren Zusammenarbeit.

Simon Sinek:

Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge.

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Mag. Ute Mariacher MSc
Führungs- und Organisationsentwicklung
Innstraße 111
6020 Innsbruck
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