LEADERSHIP PERFORMANCE
Damit Ihre Führungsstärke nicht im Kleinklein verpufft – sondern echte Veränderung ermöglicht.
FÜHRUNGSSTÄRKE
Vom ICH zum WIR zur WIRKUNG
Kennen Sie Situationen wie diese?
Eine neue Strategie soll umgesetzt werden: agile Teams, schnellere Entscheidungen, mehr Eigenverantwortung. Anfangs sind alle begeistert – bis die alte Kontrollkultur, starre Reportingwege und Angst vor Fehlern sichtbar werden. Die Veränderung stockt, Meetings verlaufen zäh, Mitarbeitende ziehen sich zurück.
ODER
Im Führungsteam befinden sich Persönlichkeiten mit ganz unterschiedlichen Vorstellungen über Führung. Die einen setzen eher auf strikte Kontrolle, klare Regeln und Reporting; die anderen auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Coaching. Die Teams sind verwirrt: »Was gilt jetzt?« Meetings verlaufen chaotisch, Entscheidungen verzögern sich, Frust steigt.
Ihre Organisation entwickeln & gemeinsam gestalten
Weil eine gemeinsame Richtung und passende Strukturen den Wirkungsspielraum positiv beeinflussen.
Von innen stärken statt von oben steuern.
- Sie etablieren Strukturen, die Ihr Team unterstützen, statt es auszubremsen.
- Organisation und Führung arbeiten zusammen statt gegeneinander zu laufen.
- Veränderungen werden wirksamer, wenn Sie das größere Ganze im Blick haben.
Organisationsentwicklung als Gestaltungsfaktor für Wandel
Gemeinsame Richtung
Die Kunst all Ihres Tuns liegt darin, sich in eine bestimmte Richtung zu bewegen, ohne sie zu hundert Prozent vorzugeben.
Typische Anliegen:
- Kraftvolle Zukunftsbilder entwerfen
- Orientierung für Führung und MITarbeiter schaffen
- Motivation und zielgerichtete Energie nicht dem Zufall überlassen
- Handlungsleitende Leitsätze für den Alltag erarbeiten
- Werteorientierung und Sinnstiftung für eine gute Zusammenarbeit forcieren
- …
Change & Transformation
Der Erfolg von Veränderungen liegt in der Beachtung von kognitiven, emotionalen und verhaltensrelevanten Aspekten.
Typische Anliegen:
- Strategische Neuausrichtung
- Strukturen, Prozesse, Kultur analysieren und weiterentwickeln
- Kundenbedürfnisse besser erfüllen
- Vorbereitung auf sich verändernde Rahmenbedingungen
- Veränderung des Führungsverständnisses
- …
Wie sind Sie aufgestellt?
Das Wesentliche liegt oft im Unsichtbaren: In Strukturen und Verbindungen, die zwar da, aber nicht notwendigerweise sichtbar sind.
Die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Organisation lässt sich über einen reinen Analyse- oder Interpretationsansatz hinaus auch mit einer Organisationsaufstellung kombinieren. Aufstellungen bieten im Kontext einer Organisation erhellende Sichtweisen bei der Klärung von Rollen, Strukturen, Dynamiken, Konflikten u.v.a.m. Sie enthüllen damit bisher unbekannte Aspekte und laden zu einer neuen Sichtweise ein.
Ohne bewusste Entwicklung wird Veränderung zum Zufall.
Ich will kontaktiert werden.
Innstraße 111