LEADERSHIP PERFORMANCE BLOG
NEWS TO USE
Das große Ganze erkennen
Systemisch. Ist dieser Begriff beflügelnd oder einfach nur inflationär gebraucht und ausgelutscht? Versteckt sich hinter systemisch etwas Komplexes oder etwas Simples und …
Wahrheit trifft Wirklichkeit
»Sie müssen nicht wissen, was gut ist, um zu wissen was besser ist.« [Steve de Shazer] Was nun gut und folglich besser ist, entscheidet jede Person für sich. Für den einen …
TT-Podcast: Licht- und Schattenseiten des neuen Arbeitens
Zu Gast im »Gut-zu-wissen-Podcast« der Tiroler Tageszeitung: Wie verändert sich unsere Arbeitswelt?
Henne oder Ei
Ihr Verhalten als Führungskraft ist Auslöser für das Verhalten von Mitarbeitern. Und gleichzeitig ist Ihr Verhalten Reaktion auf das Verhalten von Mitarbeitern.
Puzzle und Schach
Systeme sind komplex. Das kann Unterschiedliches bedeuten. Ein 1000-teiliges Puzzle ist komplex aufgrund der vielen Teile. Ein Schachspiel hingegen ist komplex, weil …
Führen Sie im Hamsterrad?
Die Karriereleiter. – Viele wollen sie erklimmen, wenige schaffen es bis ganz nach oben, für manche bleiben die Sprossen der Leiter unerreichbar und wieder andere …
Know-Why in der Führungsetage
Management by Robinson – Warten auf Freitag: Es ist eigentlich ganz simpel. In dem Maße, in dem sich Mitarbeiter bewusst sind, welchen Beitrag zum Ganzen sie leisten, …
Geboren als Führungskraft?
Sind Sie die geborene Führungskraft? Sie kennen das Nationalspieler-Syndrom: Menschen im Allgmeinen wissen eines ganz genau: Wie die Mannschaft …
Führung: Erst AHA, dann OHO.
Lassen Sie uns mit einer Geschichte starten. Am Set: Unsere vier Protagonisten mit den klingenden Namen JEDER, JEMAND, IRGENDJEMAND und NIEMAND.
Unternehmer-Strahlkraft
Es mag den Anschein haben, dass viele Unternehmen einander gleichen wie ein Ei dem anderen.
HITLISTE für DE-Motivation
WIE Sie es sicher schaffen, Ihre Mitarbeiter zu demotivieren: Gestalten Sie Aufgaben, Ziele, Informationen, Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung einfach mal rücksichtslos …
New Work needs Inner Work (J. Breidenbach, B. Rollow)
Dieses Buch unterstützt bei der Klärung, welche Führungsstile und Formen der Zusammenarbeit zum Unternehmen passen.
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Innstraße 111
