LEADERSHIP PERFORMANCE BLOG
NEWS TO USE
Organisationsentwicklung: Aspekte von Veränderungen
Heute ist der langsamste Tag Ihres Lebens! Die Ursache dafür lässt sich der Digitalisierung zuschreiben. Obwohl sich hinter diesem geflügelten Wort jede Menge Technik verbirgt, …
Leadership: Sein statt Tun
Ohne Zweifel – Führungskräfte benötigen ein gesundes Maß an Ego, um an die Spitze zu kommen. Dieses wird aber gleichzeitig ihr größter Feind, wenn der ungesunde …
Menschlichkeit in Führung
Demut statt Hochmut: Eine Person, die demütig ist, erhebt sich nicht über andere. Sie erhöht sich nicht selbst und baut kein Ego-Podest, das den Blick nach »unten« freimacht.
Menschlichkeit in Führung
Schluss mit humorfreien Zonen: Humor in Verbindung mit Führung meint sozialen statt aggressiven Humor. Aggressiv humorvolle Menschen machen ihre Scherze …
Please the boss
Wenn Sie als Kunde mit einem Unternehmen zu tun haben, merken Sie rasch, ob Sie als Kunde im Mittelpunkt stehen oder ob hier der Chef im Mittelpunkt steht.
Führung: Werkzeuge machen keine Meister
Leadern werden viele positive Eigenschaften zugeschrieben: Offenheit, Neugierde, Begeisterungsfähigkeit, Belastbarkeit, Kommunikationsgeschick oder …
Möchten Sie Ihr eigener Chef sein?
»Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst.« [P.F. Drucker] Selbstreflexion ist eine Kernkompetenz …
Team: Zu viel »WIR-MANTRA«?
Zur Erfüllung von AUFGABEn setzen Teams auf die Wechselwirkung von Individuum und Gemeinschaft, von ICH und WIR, von Einzel- und Kollektivleistung. Während das WIR …
Führung: Feedback is a gift
Neulich sitze ich im Restaurant. Ich bin etwas zu früh dran. Beim Warten auf meine Verabredung beobachte ich meine Umgebung und bleibe bei einer Diskussion am Nachbartisch »hängen«.
OVER-Management
Sind Sie in Ihrem Unternehmen overmanaged und verwechseln Bürokratie mit Normalität? Und damit eher underleaded? Oder halten sich Management und Leadership …
Führung: Quo vadis?
Schnellere Reaktionsfähigkeit gegenüber den Marktanforderungen, höhere Attraktivität für Mitarbeiter, innovativere Produkte und Dienstleistungen sind nur einige …
Systemisches Denken: Das große Ganze erkennen
Systemisch. Ist dieser Begriff beflügelnd oder einfach nur inflationär gebraucht und ausgelutscht? Versteckt sich hinter systemisch etwas Komplexes oder etwas Simples und …
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Frag nicht wie – frag wer! (D. Sullivan, B Hardy)
Wer glaubt, Ziele unter Einsatz von Schweiß, Blut und Tränen alleine erreichen zu müssen, irrt.
Auf den Spirit kommt es an (G. Drexel)
Jede Führungskraft soll sich fragen: »Was habe ich heute für meine Mitarbeiter getan?«
Drive (D. Pink)
»Mit anderen Worten können Belohnungen eine seltsame Art und Weise von Verhaltens-Alchemie bewirken.«
Zitate: Motivation & Leistung
Hier finden Sie ausgewählte Zitate rund um ein modernes, zukunftsorientiertes Führungsverständnis.
Zitate: Management & Leadership
Hier finden Sie ausgewählte Zitate rund um ein modernes, zukunftsorientiertes Führungsverständnis.
Zitate: Ziele & Erfolg
Hier finden Sie ausgewählte Zitate rund um ein modernes, zukunftsorientiertes Führungsverständnis.
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