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LEADERSHIP PERFORMANCE BLOG

NEWS TO USE

Leadership: Sein statt Tun

Leadership: Sein statt Tun

Ohne Zweifel – Führungskräfte benötigen ein gesundes Maß an Ego, um an die Spitze zu kommen. Dieses wird aber gleichzeitig ihr größter Feind, wenn der ungesunde …

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Menschlichkeit in Führung

Menschlichkeit in Führung

Demut statt Hochmut: Eine Person, die demütig ist, erhebt sich nicht über andere. Sie erhöht sich nicht selbst und baut kein Ego-Podest, das den Blick nach »unten« freimacht.

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Menschlichkeit in Führung

Menschlichkeit in Führung

Schluss mit humorfreien Zonen: Humor in Verbindung mit Führung meint sozialen statt aggressiven Humor. Aggressiv humorvolle Menschen machen ihre Scherze …

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Please the boss

Please the boss

Wenn Sie als Kunde mit einem Unternehmen zu tun haben, merken Sie rasch, ob Sie als Kunde im Mittelpunkt stehen oder ob hier der Chef im Mittelpunkt steht.

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Möchten Sie Ihr eigener Chef sein?

Möchten Sie Ihr eigener Chef sein?

»Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen.
 Diese Person sind sie selbst.« [P.F. Drucker] Selbstreflexion ist eine Kernkompetenz …

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Team: Zu viel »WIR-MANTRA«?

Team: Zu viel »WIR-MANTRA«?

Zur Erfüllung von AUFGABEn setzen Teams auf die Wechselwirkung von Individuum und Gemeinschaft, von ICH und WIR, von Einzel- und Kollektivleistung. Während das WIR …

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Führung: Feedback is a gift

Führung: Feedback is a gift

Neulich sitze ich im Restaurant. Ich bin etwas zu früh dran. Beim Warten auf meine Verabredung beobachte ich meine Umgebung und bleibe bei einer Diskussion am Nachbartisch »hängen«.

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OVER-Management

OVER-Management

Sind Sie in Ihrem Unternehmen overmanaged und verwechseln Bürokratie mit Normalität? Und damit eher underleaded? Oder halten sich Management und Leadership …

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Führung: Quo vadis?

Führung: Quo vadis?

Schnellere Reaktionsfähigkeit gegenüber den Marktanforderungen, höhere Attraktivität für Mitarbeiter, innovativere Produkte und Dienstleistungen sind nur einige …

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Drive (D. Pink)

Drive (D. Pink)

»Mit anderen Worten können Belohnungen eine seltsame Art und Weise von Verhaltens-Alchemie bewirken.«

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