LEADERSHIP PERFORMANCE BLOG
NEWS TO USE
Die entfaltete Organisation (J. Breidenbach, B. Rollow)
New-Work-Organisationen müssen von entfalteten Organisationen unterschieden werden. Letztere integrieren explizit die …
Wandel trifft Widerstand
Auf zu neuen Ufern! Mit diesem »Schlachtruf für die bessere Zukunft« ergeht an die vom Wandel Betroffenen häufig auch die Bitte um Unterstützung.
NEW WORK – Antwort auf Führungsvakuum?
Traurig aber wahr. Mangelnde Führung schafft ein Führungsvakuum. – Kann New Work hier Abhilfe schaffen? Die Antwort lautet kurz und knapp: NEIN.
5 Irrtümer zu Selbstorganisation
Damit Projekte rund um Selbstorganisation nicht als «kosmetische» Veränderungen enden, sollten im Vorfeld typische Missverständnisse rund um die Selbstorganisation ausgeräumt werden.
Wie kommen wir nach NEW WORK?
Der Volksmund weist uns über das Motto »Probieren geht übers Studieren« einen agilen Weg: Mit kleinen Schritten beginnen, beobachten und schnell aus Fehlern lernen.
Der Erfolg ist in dir (D. Carnegie)
Carnegie’s Botschaften sind ein Dauerbrenner. Seine Grundsätze unterstützen selbst bei den aktuellen Herausforderungen.
Wo ist NEW WORK?
Die Entwicklung der Arbeitswelt drückt sich über Buzzwords wie Arbeiten 4.0., New Work, VUCA, Agile Leadership, Open Innovation u.v.a.m. aus. Diese Modewörter rund um Transformation und …
3 Ideen zur Produktivität
Das Meeting ist eigentlich schon seit 15 Minuten vorbei. Und manche Kollegen stellen immer noch weitere Fragen oder verfolgen das Motto: »Es ist zwar schon alles gesagt, nur noch nicht von mir.«
Passende Mitarbeiter finden
Recruiting-Prozesses: Professionell, aber menschlich, glaubwürdig und authentisch. – Auf das Gesamtpaket kommt’s an.
Frag nicht wie – frag wer! (D. Sullivan, B Hardy)
Wer glaubt, Ziele unter Einsatz von Schweiß, Blut und Tränen alleine erreichen zu müssen, irrt.
Influencer als Führungskräfte
Moderne Führung setzt auf Einflussnahme statt auf Autorität: Die Zeiten, dass Führungskräfte die stärksten Alphatiere sind, sind vorbei. Vergleichbar mit Influencern …
Auf den Spirit kommt es an (G. Drexel)
Jede Führungskraft soll sich fragen: »Was habe ich heute für meine Mitarbeiter getan?«
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Innstraße 111
