LEADERSHIP PERFORMANCE BLOG
NEWS TO USE
Möchten Sie Ihr eigener Chef sein?
»Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst.« [P.F. Drucker] Selbstreflexion ist eine Kernkompetenz …
Zu viel »WIR-MANTRA«?
Zur Erfüllung von AUFGABEn setzen Teams auf die Wechselwirkung von Individuum und Gemeinschaft, von ICH und WIR, von Einzel- und Kollektivleistung. Während das WIR …
Feedback is a gift!
Neulich sitze ich im Restaurant. Ich bin etwas zu früh dran. Beim Warten auf meine Verabredung beobachte ich meine Umgebung und bleibe bei einer Diskussion am Nachbartisch »hängen«.
OVER-Management
Sind Sie in Ihrem Unternehmen overmanaged und verwechseln Bürokratie mit Normalität? Und damit eher underleaded? Oder halten sich Management und Leadership …
Drive (D. Pink)
»Mit anderen Worten können Belohnungen eine seltsame Art und Weise von Verhaltens-Alchemie bewirken.«
Führung – Quo vadis?
Schnellere Reaktionsfähigkeit gegenüber den Marktanforderungen, höhere Attraktivität für Mitarbeiter, innovativere Produkte und Dienstleistungen sind nur einige …
Das große Ganze erkennen
Systemisch. Ist dieser Begriff beflügelnd oder einfach nur inflationär gebraucht und ausgelutscht? Versteckt sich hinter systemisch etwas Komplexes oder etwas Simples und …
Wahrheit trifft Wirklichkeit
»Sie müssen nicht wissen, was gut ist, um zu wissen was besser ist.« [Steve de Shazer] Was nun gut und folglich besser ist, entscheidet jede Person für sich. Für den einen …
TT-Podcast: Licht- und Schattenseiten des neuen Arbeitens
Zu Gast im »Gut-zu-wissen-Podcast« der Tiroler Tageszeitung: Wie verändert sich unsere Arbeitswelt?
Henne oder Ei
Ihr Verhalten als Führungskraft ist Auslöser für das Verhalten von Mitarbeitern. Und gleichzeitig ist Ihr Verhalten Reaktion auf das Verhalten von Mitarbeitern.
Puzzle und Schach
Systeme sind komplex. Das kann Unterschiedliches bedeuten. Ein 1000-teiliges Puzzle ist komplex aufgrund der vielen Teile. Ein Schachspiel hingegen ist komplex, weil …
Führen Sie im Hamsterrad?
Die Karriereleiter. – Viele wollen sie erklimmen, wenige schaffen es bis ganz nach oben, für manche bleiben die Sprossen der Leiter unerreichbar und wieder andere …
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Innstraße 111
