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Frage aller Fragen: WARUM?

Frage aller Fragen: WARUM?

Warum wollen Sie eine Führungskraft sein? Sie haben eine Führungsrolle – und trotzdem fühlt es sich manchmal an, als würden Sie eher »Probleme abfangen« als wirklich führen. Sie arbeiten viel, denken strategisch, wollen gestalten – und landen doch im operativen Sog....
Führungskraft & Führungspersönlichkeit

Führungskraft & Führungspersönlichkeit

Führungskraft versus Führungspersönlichkeit   Führung kann man übertragen bekommen. Wirkung nicht. Viele Menschen tragen den Titel »Führungskraft«, doch nicht alle entfalten Führungsstärke. Warum? Weil Führungspositionen Inhalte managen während...
Echtheit als Führungsstärke

Echtheit als Führungsstärke

Echtheit als Führungsstärke – was ist damit gemeint? Bei meiner Arbeit begegnen mir viele gut gemeinte Initiativen, bei denen die Ansagen kraftvoll klingen, aber sinnvolle und notwendige Bausteine entlang der Umsetzung auf der Strecke bleiben und wie bunte Ballons in...
Führungsstärke & 20 Prozent, die zählen.

Führungsstärke & 20 Prozent, die zählen.

Führungsstärke – das Pareto-Prinzip einfach umgesetzt. Im Strudel aus Termindruck, Meetings und operativer Überlastung fragen sich viele Führungskräfte: »Was bringt wirklich Wirkung? Und was raubt mir nur Energie?« Zwischen Anspruch und Alltag entsteht nicht...
Pareto-Prinzip & Führung

Pareto-Prinzip & Führung

Pareto: »80% Ihrer Wirkung kommen von 20% Ihres Verhaltens.« Nur, wer sagt uns, von welchen 20% wir sprechen? – Willkommen bei einer der größten Herausforderungen moderner Führung!   Kennen Sie das? Sie öffnen Ihre Mailbox: Fünf neue Mails von gestern Abend, jede...